重點(diǎn)工作部署會(huì)上，戴紅傳達(dá)了2月25日總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議精神，深入剖析當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)。2026年公司要以“盤活存量，轉(zhuǎn)型提質(zhì)”為核心，一是聚焦存量房去化，二是推動(dòng)業(yè)務(wù)向城市綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型，打破固有思維，集思廣益探索新賽道。

研討交流環(huán)節(jié)，公司班子成員立足崗位實(shí)際，圍繞新一年的分管工作展開熱烈研討。圍繞沁園項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、營銷創(chuàng)新、鄰里中心招商運(yùn)營、物業(yè)對外突破、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)任務(wù)提出意見建議，曹芳對研討內(nèi)容點(diǎn)評指導(dǎo)。

曹芳強(qiáng)調(diào)，一是順應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，精準(zhǔn)市場需求，融入行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是強(qiáng)化項(xiàng)目管控，緊盯工程進(jìn)度與質(zhì)量，確保沁園項(xiàng)目高質(zhì)量交付；三是創(chuàng)新營銷模式。以沁園項(xiàng)目為核心，創(chuàng)新線上線下結(jié)合的營銷模式，精準(zhǔn)把握市場脈搏，加快存量房去化。四是推動(dòng)多元拓展。布局物業(yè)、對外市場化等領(lǐng)域，通過“承攬業(yè)務(wù)+提質(zhì)增效”拓展盈利空間；五是嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)。壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化合規(guī)管理；六是加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門協(xié)同的工作合力，提升整體運(yùn)營效率。

主創(chuàng)｜荊堤支部

圖文｜戴紅、向繼燕、王荊沙

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