湖北華夏水利公司加快推進(jìn)項目尾工閉合工作


為落實公司關(guān)于項目尾工閉合的工作安排,按照“快、細(xì)、實”的工作要求,加快推進(jìn)項目尾工閉合收尾。3月27日至4月3日,湖北華夏水利副總經(jīng)理石習(xí)磊組織安全管理部、各分(子)公司對各個尾工項目的推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)。
三公司
 
一公司
 
武漢分公司
 
二公司
 
針對各分(子)公司的尾工項目情況共召開了5次專題會議,按照“一項目一議”的原則,逐一對各分(子)公司尾工項目的驗收情況、資金收付、結(jié)算辦理等進(jìn)行了清理。并對推進(jìn)工作中的問題進(jìn)行了討論研究,制定了節(jié)點工作方案。
石習(xí)磊同志在尾工閉合推進(jìn)工作上強調(diào):一是要嚴(yán)格落實“四個嚴(yán)禁”工作紀(jì)律,做好項目尾工管理;二是要責(zé)任到人,切實把尾工閉合工作抓實抓好;三是要根據(jù)各個項目特點,分門別類制定針對性措施,加快推進(jìn)整體閉合。
 
 
主創(chuàng)|安全管理部
圖文|雷雯